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现在有一个时髦的词叫正能量。凡是社会上乐观的、向上的、健康的、有爱的人或者事,都可以盖上正能量的印章。正能量已经成为社会和谐进步的一种标志,民族强大民心所向的一种象征。如何在社会上营造一种正能量的氛围,这或许对微不足道的个人来说是个过于庞大的课题。但只有社会上每个个体都能创造并传递正能量,才能实现社会的和谐发展。
对于我们职场人而言,在工作中怎样创造正能量,又该怎样传递正能量呢?下面我就谈一谈自己的看法。
首先要重视团队力量,公平竞争,团结合作。前段时间有个热播的电视剧《甄嬛传》,剧中勾心斗角、尔虞我诈、虚虚实实的后宫争斗贯穿了整个始末,而很多人认为职场就如同后宫一样,处处充满了心机与争斗。我却不这样认为。职场是每个人成长与成功的舞台,而并非是一败涂地后的断头台,如果每个人都勾心斗角,孤军奋战,其结果就是失望、消极、烦躁的情绪像瘟疫一样不断蔓延,人际关系日趋紧张,职场压力越来越大。这些负面的情绪不仅严重影响工作效率,甚至会威胁我们的身心健康。如果每个人都在这样的环境下工作,企业的生命力何在?而恰恰相反,求同存异,互相尊重,重视团队协作就会产生正能量。这种正能量像是一个巨大的磁场,不断的辐射出乐观、积极、健康的心态和情绪。团队中的每个人与人为善,真诚沟通,遇到困难大家一起解决,职场上的压力变成了动力,每个人在和谐的人际关系中得到了成长,而企业也会走向良性的发展。而作为管理者,就要在团队中起到主导作用,做好团队的风向标,积极打造一支优秀的团队。
其次,从点滴做起,培养员工的归属感。企业发展的基础是有稳定的员工队伍,每个企业如果都是“铁打的营盘流水的兵”,那么企业很快就会陷入危机。而员工如果在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、安全感、成就感,那么员工就会产生内心自我约束力和强烈的责任感,就会努力为企业做出贡献。毫无疑问,这是一种正能量。这种正能量一旦创造出来,就会不断的在员工中传递,最终会产生巨大的效益。作为管理者,我们就要从点滴做起,培养员工的归属感。第一,要创造公平的薪酬管理体系,让每位员工的付出能得到相应的回报;第二,关注员工的思想动态变化,积极采纳员工提出的合理化的意见和建议;第三,提供积极发展的平台,根据员工的特点进行岗位的分配。第四,管理者对待每位员工要公平、公正、公开,共同打造一个信任的平台。
第三,学会自我改变,实现个人价值与集体价值的统一。世界上唯一不变的东西就是“变”,只有变化才是永恒的。国际形势相比从前发生了翻天覆地的变化,世界经济每一天都发生着日新月异的变化,今天的你我即使跟昨天相比也有了些许不同。只有改变,才能顺应社会发展的航向,才能创造出积极向上的正能量,才能不被历史所淘汰。一方面,我们的工作应该向低消耗、高效率转变。在工作中,应该“走出去,引进来”,学习其他优秀企业管理者的经验,并结合自己的实际,转化为自己的工作思路;在工作中大胆运用新技术、新工具、新方法进行管理,提升管理效率。另一方面,我们的员工队伍应该向国际化转变。作为管理者,应该重视人才培养,尊重人才发展,提升员工整体能力素质,使每一位员工朝着国际化人才的方向发展。只有每个个体发生了改变,我们的企业才会转变,我们才能实现个人价值与集体价值的统一。
我相信,在职场上,只要不断的创造并传递正能量,我们的企业便会蒸蒸日上,我们的社会会更加和谐稳定,我们的明天会变得越来越好。
(聚鑫源人资部位其贤)
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