鲁匠夜读：三个时间管理工具，助你快速成长-凯发app下载

在职场中，时间管理的重要性不言而喻，那么我们如何才能做好时间管理从而更加高效的完成工作呢？以下几种方法也许会对大家能有所启发。

常见的时间管理工具有三个：四象法则原理、二八定律、abc控制法。

根据四象法则原理，可以分为两个维度，一个是紧急与不紧急，一个是重要与不重要，我们可以把事情分为四个区间（如下图）。

我们应该首先做的是“紧急，又重要”的事情，但却常常忽略“重要，但不紧急”的事情，如此一来，“重要，但不紧急”的事情就会慢慢变成“紧急，又重要”的事情。于是我们每天都在忙于救火，这是因为我们做事没了计划性，从而疲于应对紧急事项。

其实成功人士跟我们的区别大概是在他们往往把焦点放在了“重要，但不紧急”的事情上，这点需要我们重点反思。

比如“重要，但不紧急，”的工作有以下几个举例：

1. 学习和培训，提高自己的技能。

2. 扩展自己的人脉，并维持优质的人际关系。

3. 做好工作的准备和计划。

把80%的时间放在重点工作或事情上。把20%的时间放在繁杂细碎的工作上。

如果我们是管理者，可以把繁杂细碎的事情尽可能的授权或分配给员工。

那么如何运用好“二八法则”来分配时间呢？这里小编提供几个步骤给大家参考，希望对大家有帮助。

所谓abc控制法是根据事务的重要和紧急程度，按照“最重要”、“重要”和“不重要”三种情况，分为abc三类有区别管理时间的一种分析方法。